大约茶日记是长沙百城千店餐饮管理有限公司旗下全国连锁茶饮品牌。　　大约茶日记搭配上等原料，使用设备，秤、分秒不差，兼备口感和身体健康，把原本烹调繁复、价格昂贵的传统中国茶，以惠民的价格符合每位茶饮爱好者的高雅爱好！大约茶日记极重用户体验：从原料/设备搭配、产品研发、店面翻新到客户体验都力求极致，受到了众多客户的注目，日后正式成立，很快窜红。　　在未来三到五年，大约茶日记将以中南地区为中心，电磁辐射华东、华北、西南等上千公里范围，正式成立1000家门店，创建起自己的茶饮王国，以一颗敬畏之心服务于上亿人次茶饮爱好者，联合打造出中国茶饮民族品牌！　　大约茶日记荣誉资质　　口碑比不上奖杯　　大约茶日记，爆炸客流，　　万千赞誉如潮！　　大约茶日记市场前景　　中国茶饮连锁业发展经历了三阶段：以粉末冲调，不不含奶也不不含茶的“粉末时代”；茶末和茶渣做到基底茶、有鲜奶经常出现的“街头时代”；2015年以来的用设备精萃上等茶叶、配以奶盖/水果、翻新舒适度的“新的中式茶饮”时代。

　　消费升级大背景下，消费者出售新式茶饮不仅取得产品本身的饮料功能，同时还有张弛得当、劳逸结合的社交价值和休闲娱乐价值，与年长消费群体对生活方式和身份尊重的执着不谋而合，兼备时尚标签属性。　　茶饮产品不分季节、不分地域、不分性别、不分年龄段，因此市场前景极大。　　综合对比冲调类热饮销售额（1200亿元）、“咖啡其他饮品店”（926亿元）以及“传统奶茶等其他饮品店”销售额（413亿元），我们推算出现制茶饮潜在市场规模在800亿元以上。再行辅助以中式甜点、欧式软包等特色产品，预计市场规模可以超过1000亿以上。

　　大约茶日记市场定位　　是现代简洁重社交美学茶饮品牌，从店面选址、翻新，到饮品调制、纸盒，到品牌的文化、理念，无一不反映社交属性、时尚属性，顺应了广大都市青年对生活品质的执着。　　“大约茶日记”征选台湾上等茶叶，引入澳洲优质奶源，重新加入新鲜水果，使用专业设备，秤、分秒不差，口感绝佳，把原本烹调繁复、价格昂贵的传统中国茶，以惠民的价格符合每位茶饮爱好者的高雅爱好！　　大约茶日记市场发展　　2016年初　　正式成立饮品研发中心，展开新品研发，并展开推展和试饮，逐步形成六大系列、三十余款产品的产品结构。

　　2017年初　　开始以长沙为基地，面向全国对外开放了30家加盟店，使用“加盟的模式，直营的管理”模式，确保了每家加盟店的盈利水平。　　2015年初　　展开普遍而了解的市场调研，搜集各地人均消费水平、客户人群属性、大众口味等最重要信息，在此基础之上展开分析总结，确认市场定位及产品定位。　　2016年底　　在五一广场商圈内，筹划“大约茶日记”长沙头家直营店，并重金打造出品牌视觉辨识（VI）系统及其应用于，完备并大大优化店面形象设计。

　　2018年　　大约茶日记系统（运营管理、营销策划、VI系统、店面翻新、物流配送、招商合作等）全面升级，面向全国召募100个城市合伙人。　　在未来三到五年，“大约茶日记”将以中南地区为中心，电磁辐射华东、华北、西南等上千公里范围，正式成立500-1000家门店，创建起自己的茶饮王国，以一颗敬畏之心服务于上亿人次茶饮爱好者，联合打造出中国茶饮民族品牌！　　大约茶日记加盟政策　　大约茶日记精品店　　12-20平米店内店　　大约茶日记标准店　　20-40平米店内+堂食　　大约茶日记奢华店　　40-80平米堂食+店内　　大约茶日记加盟店　　大约茶日记加盟资质　　1、必需具备独立国家民事责任能力，法人或自然人　　2、必需为当地常住人口居民或生活过五年以上18-35岁　　3、尊重大约茶日记品牌及文化，对品牌口碑有较深何谓　　4、必需不愿全职及全身心投放经营,拒绝接受总部管理　　5、有资格申请人涉及的牌照，能拒绝接受10天加盟培训　　6、具备适当的资金实力，并有较强的财务管控能力　　大约茶日记加盟流程　　咨询理解：通过大约茶日记官网、加盟网站、电话热线等方式，理解大约茶日记品牌、文化、产品等信息；　　递交资料：在招商经理指导下，填上基本信息表格、代理/加盟申请表等，并递交；　　实地考察：申请人通过公司审查后，总部邀申请人来长沙直营/加盟店实地考察；　　签订合同：实地考察失望之后，签定代理/加盟合约，交纳定金，展开调研及选址培训；　　市场调研：总部指导申请人调研当地市场，并填上市场调研表格，自由选择开店区域；　　门店选址：在目标开店区域内展开店面选址，总部为首人竣工验收合格后，签定出租合约；　　交纳费用：签定代理/加盟月合约，并补足代理/加盟费，交纳保证金及设备费用；　　办理证件：在总部的开业指导下，办理营业执照、公共卫生许可证、健康证等必需的证件；　　店员聘用：办理各项证件的同时，可以按照总部人员配备拒绝和聘用拒绝聘用店员；　　翻新设计：加盟/代理商自行去找人测量店面尺寸，由总部设计师展开店铺翻新设计；　　翻新及培训：施工队按照设计图纸展开店铺翻新，店员统一送来至总部展开10天培训；　　订购及策划：翻新竣工验收已完成后，门店订购首批原料，总部展开新店开业活动策划；　　试营业：带上店老师进店指导3-5天，展开设备调试、店内软装陈列、操作者演练，试营业一周；　　开业活动：月开业，举办开业活动　　大约茶日记服务确保　　大约茶日记可行性分析反对　　根据代理/加盟商选取的商圈及商铺的调研数据、商铺的方位及租金、开办的店型、代理/加盟商的资金储备、开业的时间等数据展开财务模型分析，评估项目的可行性，并为其制订盈利策略。

　　大约茶日记系统培训反对　　公司总部饮品制作的用料、工艺、时间等全部标准化，再行展开统一的技术培训，以确保各门店制作饮品的口感与总部的统一；针对门店运营管理制订严苛的培训方案，对代理/加盟商指定的店长、店员展开产品科学知识、客户服务、店堂艺术陈列、经营管理、设备管理及店面进修等培训。　　大约茶日记运营管理反对　　开业后，由市场督导远程及驻店反对：调整店面陈列、培训第一时间、线上运营反对、经营状况分析、营销方案制订、及时答疑解惑；总部根据节假日、社会热点、店庆等节点策划一系列营销活动，并展开宣传物料的设计；总部不会帮助门店通车美团/吃饱了么等淘宝账号。　　大约茶日记产品研发反对　　公司总部聘有饮品界著名专家作为产品顾问，指导产品的研发改版，还不会对当季在国内各地区风行的爆品、饮品，展开调研搜集并逆向研发，及时对各门店展开研发成果输入，确保饮品菜单的活力和门店的盈利水平。

　　大约茶日记选址评估反对　　为代理商/加盟商提供商砖选址指导书、商铺选址评估表等，对代理/加盟商的指定商圈和商铺展开数据评估，为代理/加盟商谋求不利的条件和较佳盈利铺面，减少开店风险。　　大约茶日记翻新设计反对　　设计师根据现实尺寸开具3D模型图及施工图。店面翻新使用“重翻新、轻装饰”的模式，修改硬装设计，增加主材用料，减少软装设计，引人注目店铺特色，用较少的钱翻新出有更佳的效果。软装物料由公司大批量统一自定义，更进一步减少店铺翻新成本。

　　大约茶日记开业指导反对　　公司总部指导代理/加盟商展开证件办理、开业活动策划、开业宣传等反对，确保开业的顺利进行。并在试营业阶段，总部委派一名带上店指导老师，带上店3-5天，现场展开门店工作决定及指导，保证门店系统长时间高效运转。

　　大约茶日记物流配送反对　　公司总部运用电子仓储管理系统，严苛制订物流的仓储制度，确保代理/加盟商货品的安全性；快捷运达，更加大限度确保加盟商的利益；无强迫进口商，零库存忧虑。

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